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內(nèi)畫圣誕球@百度為什么鐵了心要做電商？
新聞中心　加入時間：2015-11-6 11:48:28　訪問量：836
　
內(nèi)畫圣誕球@百度為什么鐵了心要做電商？Z近，京東和阿里巴巴在雙十一那邊相互廝殺，而百度的在線購物平臺“百度MALL”悄然上線，不過，這次發(fā)布顯得非常低調(diào)，并未在媒體中引起多大的轟動。
或許是因?yàn)榇饲皵y程與去哪兒合并賺足了眼球，百度被媒體譽(yù)為此次合并的“Z大贏家”，交易完成后，百度將由此占據(jù)中國在線旅游市場核心的戰(zhàn)略地位，完成百度整體O2O戰(zhàn)略的重大布局。
當(dāng)然，百度這次保持低調(diào)可能還有其他方面的考量。之前兩次電商之路均以失敗告終，2003年和2010年百度分別推出C2C和B2C業(yè)務(wù)，但遺憾的是，后來兩次都以關(guān)閉相關(guān)業(yè)務(wù)而結(jié)束。

百度憑技術(shù)起家，其創(chuàng)始人李彥宏對技術(shù)的膜拜無以復(fù)加，多年來一直深耕技術(shù)這塊，雖然之前也曾試水電商，但是總是敗下陣來，媒體就曾懷疑百度是否擁有電商基因，這次再次試水，也有疑惑，是不是只打雷不下雨？
一直以來，百度在電商之路上越挫越勇，仍不死心，為何？
1、轉(zhuǎn)型需要
百度董事長兼CEO李彥宏Z近就談到，互聯(lián)網(wǎng)+來臨的時候，所有產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則都變了，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+的時候，所有行業(yè)都需要轉(zhuǎn)型，百度也不例外。
今年，百度進(jìn)行了第三次轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型百度提出要從連接人與信息變成連接人與服務(wù)。之前當(dāng)你對某一部電影感興趣，輸入的電影名字獲得的是電影的介紹或者是宣傳片，或者是它的周邊的電影院什么時候放映，但是現(xiàn)在搜索一部電影的名字或者搜索一個電影院，不僅可以告訴你周邊離你Z近的電影院是什么，而且它允許你直接購買電影票，打開座位圖，明確顯示哪些座位售出哪些是空的，你勾選空的座位就可以直接下單買，到放映的時間前往觀看就可以了。這是一個很大的轉(zhuǎn)變，從信息到服務(wù)。
信息與服務(wù)的差別在于，自媒體時代，人人都是信息的生產(chǎn)者，因而百度無需為信息而擔(dān)憂，而互聯(lián)網(wǎng)+時代，人人卻無法成為服務(wù)的提供者，反而人人都需要服務(wù)，巨大的需求和匱乏的市場，注定這里有一場混戰(zhàn)。雖然百度能夠連接到其他商家，但這終非長久之計(jì)，因此，電商就成了百度的眾多選擇中一個上佳的選擇。
2、對手步步緊逼
近年來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)云變幻，百度雖歷經(jīng)風(fēng)雨，一度成為國內(nèi)Z大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，卻也沒能頂住壓力逆風(fēng)而上，從市值上看，百度已經(jīng)被阿里巴巴和騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越，業(yè)務(wù)也多有重合，而身后類似京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是步步緊逼，一步步蠶食百度的業(yè)務(wù)，使得百度不得不彎道超車，以求突圍。
百度Z大的對手阿里巴巴，已經(jīng)成為了中國市值Z大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)， 百度和阿里的商業(yè)模式類似，業(yè)務(wù)有許多重合的地方，比如說ID、地圖、搜索、旅游、視頻等都存在重合，阿里上市后，更是四處撒網(wǎng)，重點(diǎn)布局，進(jìn)一步拓展了市場，鞏固了原有的戰(zhàn)線，使得百度在許多地方難有作為。內(nèi)畫圣誕球@百度為什么鐵了心要做電商？http://www.www.jinguotea.com/
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